Tο να είστε πραγματικά ο εαυτός σας μπορεί να βελτιώσει την απόδοση στο χώρο εργασίας

Τι δείχνει

μια νέα ερευνητική εργασία

to-na-eiste-pragmatiika-o-eaftos-sas-borei-na-veltiosei-tin-apodosi-sto-choro-ergasias

Το να είστε πραγματικά ο εαυτός σας θα μπορούσε να βοηθήσει στην ενίσχυση της απόδοσης στο χώρο εργασίας, εφόσον οι αξίες σας ευθυγραμμίζονται με εκείνες της εταιρείας σας, καθώς και των συναδέλφων σας.Φωτογραφία από reallywellmadedesks από το Pixabay

Το να είστε πραγματικά ο εαυτός σας θα μπορούσε να βοηθήσει στην ενίσχυση της απόδοσης στο χώρο εργασίας, εφόσον οι αξίες σας ευθυγραμμίζονται με εκείνες της εταιρείας σας, καθώς και των συναδέλφων σας. Αυτό δείχνουν τα στοιχεία μιας νέας ερευνητικής εργασίας, που συντάχθηκε από τους καθηγητές του Πανεπιστημίου Μπινγκχάμπτον (Binghamton) του Πολιτειακού Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης και είδε «το φως της δημιοσιότητας» το Νοέμβριο του 2024 σε έγκριτο επιστημονικό περιοδικό.

Άλλωστε, πολλοί από εσάς έχουν ξεφυλλίσει ένα βιβλίο αυτοβοήθειας, στο οποίο μπορεί να περιλαμβάνεται κι ένα κεφαλαίο, που θα σας συμβουλεύει το πως «αγκαλιάσετε τον αυθεντικό εαυτό σας».

Η αυθεντικότητα

είναι απλή

αλλά δύσκολα εφαρμόσιμη

Μπορεί να «ακούγεται» εύηχο ότι η αυθεντικότητα είναι κάτι το απλό, το οποίο μπορούν να εφαρμόσουν όλοι οι άνθρωποι.

Ωστόσο, η πραγμάτωση ενός ανθρώπου του να είναι πραγματικά «αυθεντικός» μπορεί εύκολα να διαφέρει από την εικόνα του άλλου προσώπου του, ιδιαίτερα όταν αυτό «κινείται» στο χώρο της εργασίας. Είτε ηγείστε ενός οργανισμού ,είτε συμμετέχετε σε επαγγελματικά δείπνα, τότε αυτή είναι η ευκαιρία για να δείξετε το ποιος ή ποια είστε πραγματικά.Πρόκειται για μια κίνηση, που μπορεί να αποδειχθεί πολύτιμη για εσάς σε βάθος χρόνου.

Το θέμα

της ερευνητικής εργασίας

Το θέμα  της αυθεντικότητας στο χώρο της εργασίας πραγματεύεται και η νέα ερευνητική εργασία που συνέγραψε ο επίκουρος καθηγητής οργανωτικής συμπεριφοράς και ηγεσίας της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Μπινγκχάμπτον, Μπράιαν Άκτον ( Bryan Acton).

Μέσα από τη συγκεκριμένη έρευνα παρέχεται ένα «μονοπάτι» σε όσους κι όσες  κατέχουν ηγετικούς ρόλους, ώστε  οι ίδιοι και οι ίδιες να αναζητήσουν περισσότερες ευκαιρίες προσωπικής έκφρασης για τον εαυτό τους ή στην εργασία τους. Στόχος της συγκεκριμένης προσωπικής προσπάθειας  θα είναι η βελτίωση της απόδοσης στο χώρο εργασίας.

Μη καταπιέσετε τον εαυτό σας

«Αν προσπαθήσετε να καταπιέσετε τον πραγματικό σας εαυτό, τότε αυτό θα σας «γυρίσει μπούμερανγκ», αλλά συγχρόνως υπάρχει κι ένα «τεντωμένο σχοινί», στο οποίο πρέπει να «ακροβατήσετε» για να έχετε την επίγνωση του πώς οι εκφραζόμενες αξίες σας, ευθυγραμμίζονται με τις ατομικές σας σχέσεις και με το σύνολο, στο οποίο ηγείστε», δήλωσε ο κ. Άκτον.

 «Ο λόγος που θέλετε να είστε στρατηγικοί σχετικά με αυτό είναι το γεγονός ότι ενώ είναι σημαντικό να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον, όπου οι άνθρωποι θα αισθάνονται άνετα να είναι ο εαυτός τους, αλλά ως ηγέτης θα πρέπει να αποφύγετε καταστάσεις κατά τις οποίες  το να είστε πραγματικά  ο εαυτός σας, δύναται να κάνει τους υφιστάμενους να αισθάνονται ότι δε μπορούν να είναι ο εαυτός τους», εξήγησε ο ίδιος.

Μια συμβουλή

για τους ηγέτες ή τις ηγέτιδες

Η έρευνα αυτή δείχνει ότι όσοι-όσες κατέχουν ηγετικούς ρόλους δε θα πρέπει να φοβούνται να «υφαίνουν πτυχές» της προσωπικότητάς τους στη δουλειά τους, «Κάτι τέτοιο μπορεί να ενθαρρύνει τους υφιστάμενους να κάνουν το ίδιο και αυτή είναι μια πιο βιώσιμη στρατηγική από τη καταστολή του «αληθινού εαυτού σας».Μια τέτοια συμπεριφορά μειώνει επίσης το κίνδυνο του προσωπικού επηρεασμού σας από τις πιέσεις, που ασκούνται στο χώρο εργασίας», είπε ο κ. Άκτον.

 Η θεωρία της αυθεντικότητας

Μέσω της συγκεκριμένης έρευνας αναλύεται διεξοδικά η θεωρία της αυθεντικότητας, η οποία μπορεί να εφαρμοστεί σε μια σειρά εργασιακών περιβαλλόντων.

«Η αυθεντικότητα «ακούγεται υπέροχη στα χαρτιά», αλλά είναι πολύ πιο περίπλοκη στη πράξη από ό,τι συνειδητοποιούν οι άνθρωποι. Αν ηγούμαι μιας ομάδας και δεν ευθυγραμμίζομαι με το σύστημα των αξιών τους, τότε αυτοί δεν πρόκειται να θέλουν να με «ακολουθήσουν».Έτσι, πρόκειται για αυτόν τον περίπλοκο «χορό» του να είμαι αυθεντικός στις δικές μου αξίες, του να ευθυγραμμίζομαι με τις αξίες των ανθρώπων που με ακολουθούν και κατόπιν του να ευθυγραμμίζομαι με τις αξίες της εταιρείας ή της κοινωνικής ομάδας», ανέφερε ο κ. Άκτον.

Η έρευνα αυτή φέρει το τίτλο: «Επανεξετάζοντας την αυθεντική ηγεσία: Μια εναλλακτική προσέγγιση βασισμένη σε δυναμικές διαδικασίες ενεργού ταυτότητας, αυτορρύθμισης και ειρωνικών διαδικασιών ψυχικού ελέγχου- Rethinking authentic leadership: An alternative approach based on dynamic processes of active identity, self-regulation, and ironic processes of mental control» και δημοσιεύθηκε το Νοέμβριο του 2024 στο Journal of Management &Organization.

©Typologos.com 2025